Nachfolge(r)tag

Wer ist der richtige Nachfolger – woran erkenne ich ihn?
Den richtigen Nachfolger zu finden fällt oft schwer. Zum Beispiel weil es im weiteren familiären Umfeld mehrere Vertreter der nächsten Generation gibt oder weil Sohn oder Tochter ganz andere Interessen verfolgen. Daraus entstehen viele Fragen: Was für ein Mensch muss der geeignete Nachfolger sein? Was muss er alles können? Gibt es in meinem familiären Umfeld überhaupt jemanden mit diesen Merkmalen?

Komme ich auch mit einem externen Nachfolger zurecht? Welche Anforderungen stelle ich an ihn?
Mit unser Unterstützung können Sie sich an diesem Tag auf Ihre persönlichen Werte und Tugenden als Unternehmer besinnen und überprüfen, welche Werte und Tugenden diesen heute gegenüberstehen. Wir prüfen mit Ihnen die Frage, ob und welche Konsequenzen sich daraus für den Übernehmer ergeben – neben den fachlichen Anforderungen.
Denn seit Beginn Ihrer Unternehmertätigkeit haben sich die gesellschaftlichen und die persönlichen Werte der Menschen stark verändert. Ebenso die Situation auf den Märkten. Ob im Verkauf, in der Beschaffung oder auf den Kapitalmärkten. Entsprechend verändert gehen die Leistungsträger der jüngeren Generation damit um.

Wie stehe ich zu einem Verkauf?
Gibt es für mich außer den finanziellen weitere Bedingungen, die mir beim Verkauf wichtig sind? Was soll zum Beispiel in meinem Unternehmen auch nach der Übergabe erhalten bleiben, wo sind Neuerungen denkbar? Diskutieren Sie solche Fragen mit uns und führen Sie mit unserer Hilfe für sich eine Klärung herbei.